黄婷

唯有让感性与理性共存，才能通过人机共创，驾驭新时代的设计趋势。左脑是设计思维，负责感性的洞察、美的判断、意义的赋予；右脑是计算思维，负责理性的解构、逻辑的编排、效率的优化。

AI对人的影响是非对称的。你最终是成为被AI非对称的。你最终是成为被AI的替代者，还是成为能力的“放大器”，根本上取决于你自身的技能高度与驾驭它的智慧。

世界就像块未完待续的巨大拼图，每一个思维模型都是其中一块关键的碎片。当别人还在思考如何“正确地做事”时，顶尖的设计领袖已在定义什么是“做正确的事”。

“数字生态系统”等传统概念已显乏力，很难表达出产品的复杂状况了。因此，就有行业专家适时提出了“产品服务生态系统”的概念。

用 “概念模型四步法”，击穿设计表层，牢牢把握主动权，让每个决策的实施都能忠于自身的战略，而不是在工作中被动沦为成“听话的美工”。

当战略已定、模型已建，最后一道关卡，是把这一切“翻译”成用户能一眼看懂、一手能用的界面——这就是信息架构的使命，也是我们作为设计师的“传播手段”。

伴随“无人驾驶”汽车的大热，每当各位在网络上检索产品经理、交互设计师等相关信息时，检索出很多关于HMI设计、或智能座舱这些结果，新能源已然成为当下兴起的风口。

探索如何将心理学原理融入到设计之中，创造出既美观又实用的产品和服务。从用户体验到情感设计，再到信息架构，我们将一一解读这些核心概念背后的深层含义

通过了解高级版式设计对界面设计的技法促进，帮我们更好的进行界面设计，提高我们的界面高级感。

通过细致分析用户角色和使用场景，用同理心去挖掘真实用户需求是重中之重，在金融服务平台的资金管理解决方案中扮演着至关重要的角色，我们直接影响着用户的满意度、平台的易用性和品牌形象

简单的认为B端用户是面对企业，C端用户是面向个人的，那说明你真的还不够懂它们！其本身不同的业务场景和诉求，当然还有你为之效力的企业或组织类型的不同耶是需要重点考虑的影响因素。

即使在不同行业和业务需求背景下，使用者仍然围绕“个人”，而这些“个人”又组建成为特定环境下的“集体”。